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    集團召開2023年三季度經營工作會議
    來源:遼寧交投 作者:交投集團綜合部 發布時間:2023年10月18日 A+A-

      為分析總結集團前三季度生產經營工作,全面抓好四季度重點工作,集團于10月12日召開2023年三季度經營工作會議。集團黨委書記、董事長徐大慶出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理董磊主持會議,集團領導班子出席會議。

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      會議傳達了全省“決戰四季度 決勝首戰年”動員部署會議精神,聽取了前三季度集團預算執行情況、投資計劃執行情況及各子公司經營情況的匯報。集團黨委書記、董事長徐大慶作重要講話。全面總結集團前三季度工作取得的成績,客觀剖析經營工作存在的問題及面臨的形勢,對四季度工作進行部署安排。要求集團全體干部職工保持韌勁不松、力度不變、勢頭不減,咬定目標任務,抓住關鍵,全力攻堅,確保年度各項經營指標任務超額完成。

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      徐大慶強調,四季度是決勝季、沖刺季,全體干部職工要以“時時放心不下”的責任感、“等不起、慢不得”的緊迫感,咬定目標不放松,擼起袖子加油干,以改革發展新突破、重大項目建新功,為全省三年行動首戰告捷作出交投貢獻。

      徐大慶要求,四季度,各子公司要在確保完成今年目標任務的同時,提前謀劃、科學研判明年經營形勢,理清工作思路,認真梳理項目建設、管理提升、產業發展、改革創新等重點工作。要把工作想在前、做在前、干在前。一是科學合理確定經營發展目標。各子公司、各部門要準確把握當前形勢,把謀劃明年工作與貫徹省委、省政府和集團黨委決策部署結合起來,找準發展的支撐點和增長點。搶抓全國加大基礎設施投資的有利時機,加大市場開拓力度,確保集團外營業收入實現剛性增長,為集團整體發展貢獻更大力量。二是明晰高質量發展任務。各子公司、各部門要對照集團高質量發展新突破7大類36項攻堅工程,認領工作任務、制定工作措施,堅持問題導向,主動擔當作為,勇于破解發展中的各類難題,補齊發展短板弱項。年底前完成臺賬任務更新,為集團謀劃明年重點工作安排奠定基礎。三是積極做好項目建設儲備。優化項目實施工作安排,科學測算明年建設項目投資。養護工程項目要提早開展設計工作,統籌謀劃實施方案。要利用好央地合作、區域合作的戰略機遇,充分發揮集團的整體優勢,全面打開對外項目合作的窗口。

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